OpenAI’nin yöneticileri açık olmaktan çok uzaktı. Ne oldu? | Nils Pratley

TOpenAI saçmalığı geçen hafta o kadar hızlı gelişti ki, vokal hayran kulübüne göre geri dönen CEO ve her yönüyle deha olan Sam Altman’ın neden kovulduğunu henüz kimsenin açıkça belirtmediğini unutmak kolay. Bize sürekli olarak, özellikle de Altman’ın kendisi tarafından, yapay genel zekanın getirilmesinin en kötü sonucunun “hepimizin ışıklarının tükenmesi” olabileceği söylendiğinden, birisinin burada bir ses bulması gerekiyor.

Örneğin, eski yönetim kurulu Altman’ın iş ortaya çıktığında OpenAI’yi pervasız bir yola sürüklediği için bu iş için uygun olmadığına karar verirse, açıkça konuşma zorunluluğu ortaya çıkacaktı. Veya eğer korku yersizse, başarısız olan yönetim kurulu bütçesinin mimarları herkese bir iyilik yapıp bunu söyleyebilir. Yararlı bir şey söylememenin hiçbir gerekçesi yok, özellikle de tavrınız şeffaflık ve güvenliğin el ele gitmesi yönündeyse.

OpenAI’nin başlangıçtaki beyanı, Altman’ın diğer yönetmenlere “sürekli olarak açık” olmadığı için ayrılmak zorunda kalmasıydı. Ne konusunda pek açık değil misin? İyi huylu (bir nevi) yorum, anlaşmazlığın Altman’ın, aralarında bir bilgisayar çipi şirketinin de bulunduğu, diğer ticari çıkarlara ayırdığı zamanla ilgili olduğu yönünde. Eğer bu doğruysa, dışarıdakiler aslında rahatlamış olabilir: Diğer yönetim kurulu üyelerinin, patronun günlük işine yeterince konsantre olup olmadığı konusunda endişelenmesi normaldir.

Ancak OpenAI’nin garip yönetişim yapısının tüm amacı, teknolojinin güvenli bir şekilde gelişmesini sağlamaktı. Tüm kusurlarına rağmen bu yapı, kontrolü elinde bulunduran kar amacı gütmeyen kuruluşun yönetim kurulunu dönüştürmeyi amaçlıyordu. Güvenlik önce geldi; kâr amacı güden yan kuruluşun çıkarları ikinci plandaydı. Burada Altman’ın kendi açıklamasıBu yılın Şubat ayı itibarıyla: “Bizi yöneten ve insanlığın iyiliği için hareket etmemize izin veren (ve tüm kâr amaçlı çıkarların önüne geçebilen) kar amacı gütmeyen bir kuruluşumuz var; buna hissedarlarımıza olan özsermaye yükümlülüklerimizi geri çekme olanağı da dahildir. gerekirse güvenlik nedenleri.”

Yani kar amacı gütmeyen kurul, eğer sorumlu bir davranış olduğunu düşünürse tüm gösteriyi kapatabilir. Prensip olarak CEO’yu kovmak, bu mutlak yetkinin yalnızca küçük bir uygulaması olarak değerlendirilecektir.

Tabii ki, bu tür düzenlemelerin pratikte işe yarama şansı, özellikle de havada 86 milyar dolarlık bir değerleme kokusu varken gülünç derecede zayıftı. Kâr amacı güden şirketin yüzde 49 hissesi karşılığında Microsoft’tan birkaç milyar dolar alıp şirketin bir kriz anında yatırımlarını korumaya çalışmamasını bekleyemezsiniz. Ve eğer dünyanın en çok aranan çalışanlarından bazıları olan çalışanların çoğu isyan eder ve toplu olarak Microsoft’a ayrılmakla tehdit ederse kaybedersiniz.

Ancak Altman’ın kovulmasının kesin nedeni hâlâ önemli. Onun dışında sadece dört yönetim kurulu üyesi vardı. Bunlardan biri, daha sonra açıklamadığı bir U dönüşü yapan baş bilim adamı Ilya Sutskever’di. Bir diğeri, soru-cevap sitesi Quora’nın CEO’su Adam D’Angelo, Altman’ı kovan yönetim kurulundan onu yeniden işe alan yönetim kuruluna sorunsuz bir şekilde geçmeyi planlıyor. Gerçekten mi?

Geriye kalan iki kadın öldü: Teknoloji girişimcisi Tasha McCauley ve Georgetown Üniversitesi Güvenlik ve Gelişen Teknoloji Merkezi direktörü Helen Toner. Ne düşünüyorsun? Pratik olarak her ikisinden de gelen tek yorum şuydu: Toner’in X’e ilginç katkısı Altman görevine iade edildikten sonra: “Ve şimdi hepimiz uyuyoruz.”

Peki öyle mi? Rishi Sunak geçtiğimiz günlerde genel değerlendirmesini tekrarlayarak yapay zekanın insanlığa nükleer savaş ölçeğinde bir tehdit oluşturabileceği konusunda uyardı. Eğer lider şirket patlamayı kendi toplantı odasında bile açıklayamıyorsa, dışarıdan gelenlerin bunu yapmasına neden izin verilsin ki? Reuters’ın perşembe günü yaptığı son gelişmede, OpenAI araştırmacılarının en son yapay zeka modelinin oluşturduğu tehlikeler konusunda o kadar endişe duyduklarını ve kurula yazdıklarını bildirdi. Bu yöneticilerin acil açıklama yapması gerekiyor.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir